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团队建设
类别:企业公开课 所属于机构:北京一网无际管理顾问有限公司
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北京一网无际管理顾问有限公司 客服时间:8:00 - 18:00
培训类别:企业培训师,商务策划师,职业资格,人力资源管理师,人才测评师,职业经理人,管理,企业内训,拓展训练,项目管理师,理财规划师,企业公开课,研修班

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北京一网无际管理顾问有限公司开设了团队建设课程,详细介绍了团队建设课程学时、学费及学习内容等信息。
课程概述更多课程>>

部分课程:

第一讲什么是团队建设

1、团队的基本要素

2、团队的功能和意义

3、团队发展的五个阶段及特征
4、团队类型
5、高效团队的六个标准
6、团队建设的内涵
第二讲团队运营规划
1、业务规划与分工
业务战略规划
业务均衡
团队分工与责任梳理
2、制定目标
目标可行的意义
目标规划与目标管理
目标设计的流程
制定目标的Smart原则
3、业务流程设计
业务流程设计的原理
客户化流程
4、团队的制度建设
制度与团队的匹配
制度创建的三种方法
制度学习
制度的完善
第三讲团队的组建
1、组织与人力资源
团队组建的时间因素
理想的团队规模
业务导向的组织架构
人力资源规划
2、团队领导的选择
团队领导的基本素质
团队类型与领导个性的匹配
3、招聘与面试
招聘时间点
招聘广告的设计
招聘渠道选择
面试技巧
高素质人才的识别
4、人员结构的优化
团队整体质量的评估
团队骨干的选择:37原则
清理团队垃圾
5、离职沟通
离职人员是一面镜子
离职沟通的技巧
离职后的管理改善
6、挖掘团队潜力
发挥个人专长
最佳拍档
迅速解决团队的症结
 
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    北京一网无际管理顾问有限公司,又是专业从事培训和咨询的机构,擅长于“营销、管理”领域的研究与实践。

    北京一网无际管理顾问有限公司旗下有培训事业部、咨询事业部、渠道合作部、拓展训练事业部。 培训事业部:面向企业的训练班和公开课的招生、企业内训业务; 咨询事业部:面向企业的咨询业务; 渠道合作部:面向培训机构的渠道销售、合作业务; 拓展训练事业部:面向企业的拓展训练项目、体验式培训业务。 拥有10多位合伙专家,80多位特约培训师。我们的战略合作包括清华经管学院、北大继续教育学院、大中华区营销协会、中关村管委会。 我们的中长期目标是:营销和管理问题专家+商务外包供应商+企业商融合作联盟+营销人交流平台+营销职业垂直。

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