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项目管理
类别:项目管理师 所属于机构:睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司
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培训类别:职业资格,企业培训师,商务策划师,职业经理人,企业内训,拓展训练,项目管理师,职业指导师,企业公开课,研修班

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睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司开设了项目管理课程,详细介绍了项目管理课程学时、学费及学习内容等信息。
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课程概述:

在EPC工程总承包项目中,涉及的主导作用使业主和总包商共同认可的,涉及阶段完成的设计图纸和文件是订货采购,施工和工程验收的依据。分析EPC工程总承包项目涉及过程的主要特点,可以发现其中包含着许多价值增长点,歌剧这些特点对涉及阶段的各项目工作进行组织涉及能够为实现项目的增殖提供机会。目前国内许多投资巨大、结构新颖或者技术含量高的房屋建筑项目中业主提供的图纸大部分都是由国外建筑设计公司提供初步设计,或者在经过国内拥有建筑设计资质企业完成扩初设计,甚至仅仅为了应付国家相关规定而象征性地走走审图程序。国外的色集大多达不到施工依据所需的深度,常常需要承包商完成进一步深化国立体僧效益的要求,而且在一定程度上增建了承包商对涉及管理和协调的难度,从而影响工程的施工速度。
课程从总承包商角度论述了深化设计的管理内容、方法以及深化设计管理体系,并结合某大型房建工程总承包项目总深化设计管理实践,探讨在深化设计管理中可能出现的问题以及一些应对措施和建议。
课程收益:
了解并掌握EPC总承包项目深化设计的管理内容、方法和管理体系
掌握EPC总承包项目深化设计管理体系建立的原则、方法和内容
学会解决深化设计管理过程中主要问题的应对措施和控制体系的建立
结合项目的具体特点,建立适合的深化设计管理流程和预防控制措施
课程大纲:
EPC工程总承包的深化设计管理
1 工程总承包项目的设计工作特征
2 深化设计的管理体系建立
3 项目深化设计管理实践
4 施工图深化设计的管理流程
说明:
以上课程可以作为企业内部人员培训课程,如企业的特定需求不在此列,睿达博创国际的专业人员将根据企业的定制化要求,为企业提供课程需求调研至方案实施的全程设计,如有相关需求,请联系我们。
 
项目管理师培训课程
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    睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司是从事项目管理咨询服务的专业机构,致力于现代的、系统的、科学的项目管理知识体系推广与最佳实践应用。

    睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司作为专业的项目管理服务教育机构,坚持与践行项目管理服务内容的“专业性、实践性、系统性”;以及项目管理服务标准的“体系化、标准化、流程化”的整合项目管理服务体系。睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司始终不渝的坚持“专业性是客户个性化需求实现的有力保障”这一服务目标与准则。同时充分学习、借鉴、融合世界上现代项目管理知识体系、理论、知识、方法、技术与工具并与中国企业项目管理实践进行有效整合,体现项目管理自身的实际应用价值。

    项目管理的实践性决定了其服务的领域与群体的多样性。作为睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司,通过自身的行业整合优势,积极开展专业服务的资源战略整合,与国内多所大学、行业社会团体、组织行业专家等机构建立了长期的稳定合作关系,为客户提供优质、高效的整体解决方案打下了智力基础。

    睿达博创国际管理咨询(北京)有限公司将吸收、借鉴国际先进的项目管理标准、体系,同时结合自身大量、丰富的项目管理服务经验为客户提供全面、系统、科学的项目管理行业解决方案。

 
 
 
 
 
 
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