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研修班课程 北京智华教育集团开设了管理密码课程，详细介绍了管理密码课程学时、学费及学习内容等信息。

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管理密码: 类别：研修班所属于机构：北京智华教育集团

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招生对象：
想学习管理密码课程的学员
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学制学时：
开课时间：
随到随学

咨询电话：400-086-1702

北京智华教育集团 客服时间：8:00 - 18:00
培训类别：商务策划师,企业培训师,职业资格,人力资源管理师,职业经理人,管理,企业内训,拓展训练,项目管理师,企业公开课,研修班

北京智华教育集团开设了管理密码课程，详细介绍了管理密码课程学时、学费及学习内容等信息。

课程概述更多课程>>: 一，培训对象

董事长、总裁、总经理及高层管理人员

二，教学模式

现场互动+工具复制+案例分析+模拟实战

三，参加理由

加入贵公司企业存在以下问题，那您一定要参加

1，执行层不能理解决策层的发展思路。

2，总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争。

3，高层思想不统一，各自为政相互拆台。

4，企业越做越大，老板越做越累。

5，员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润。

6，部门之间相互推诿，人人规避风险。

7，虚假”团结“老板说一，高层马上说一，有异议也不提。

8，企业发展没人才，有了人才留不住。

9，员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费。

10，人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人。

11，在度过创业阶段后，团队激情消失，官僚化倾向严重。

12，同样的会议天天开，同样的错误天天犯。

13，老员工”无功劳也有苦劳“思想根深蒂固，不对结果负责人。

14，高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多。

15，人人都在发现问题，但没有人解决问题。

16，发展脱节，人才阶梯跟不上。

17，员工缺乏忠诚度，没能力就”混“，有能力就”走“。

18，只有老板在的时候，企业才能自动运转。

19，新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走。

20，规章制度在”能人“身上执行时拐弯变形。

21，员工越来越多，效率越来越低。

研修班培训课程

机构介绍详细介绍>>

北京智华教育集团成立于2005年，致力于将国际大师关于企业发展、商业策略、组织成长、个人修炼等方面的卓越文化，带给全球华人企业家。

北京智华教育集团主要做企业运营和人才管理培训，为中国中小型企业做大做强指明方向和道路，受到社会各界人士的关注和好评，CECBS企业管理实战课程得到所有学员一致认可！公司发展以来的六年多，已经在全国各地成立51家分司，大家团结协作，在以王智华老师为核心领导的带领下，智华人全力以赴学习进取！ 2012年是智华集团正式启航的一年，愿有志向爱学习并有乐于助人之意识的年轻人来公司了解智华！教育报国，助我中华跃居世界第一！欢迎你的到来！

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